In plaats van direct weer een bubble te blazen, kauwen we eerst even op de inhoud. Welke smaken hebben we in handen, welke middelen tot onze beschikking? Waar is het product, bedrijf of merk ooit groot mee geworden? Wat zit er in het DNA van de organisatie? We definiëren de kern in waarden en bepalen van hieruit strategische uitgangspunten voor de toekomst. Chew producten zijn bijvoorbeeld: brainstormsessies, inspiratiesessies, consulten, trend interpretaties.
